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周文英

周文英 布衣

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【家园】人生需要学习

2013-08-22 14:55:51

    人生需要学习——走进商洛创业者沙龙第21次活动

虽然我从大城市回归小地方,但骨子里的小自卑还没就剔除,商洛创业者沙龙早就耳闻,但一见还是首次,昨晚去参加这个聚会,见到了几位久仰的商界精英,如响当当总经理黄鹏、晨光帅哥魏涛、诗人雨人等,领略了商洛人并不逊色温州人的头脑,感受还多了一份文化的气息。

这次沙龙的主讲人牛波先生,拥有商洛学院电子工程师,牛王电子董事长等头衔,他给大家讲了《在商言道——创业项目选择》的专题报告,我听后很受启发,借用美女主持李兰兰的话叫“醍醐灌顶、受益匪浅、幡然醒悟”。在此用牛老师演讲内容结合我自身的感受作一分享。

一、     项目选择的重要性

项目选择究竟有多重要呢?想必“男怕入错行,女怕嫁错郎”这句话大家都不陌生吧?还有柳青的名句:“人生之路是漫长的,但关键时只有几步,人生有许多十字路口,但关键只有几步,选错了,有时会影响一个生活阶段,甚至一生”。说的都是选择的重要性。

老师认为:企业构成有三要素:项目、资金和团队。项目是一个伟业的基础,比如建高楼大厦的地基,资金就是基地上的建筑物,团队则是让建筑物以怎样的风格及价值存在的一群人。

老师向大家推荐一本畅销书叫《选择比努力更重要》,一听书名,就说到你心窝子里了,忍不住赞一下。记得几年前,在南方打工的弟弟回商洛过春节,出门坐出租很难,他就对我说想在家开出租,不去打工了。我劝:开出租也许赚钱,但对你就不是最佳选择。你在南方私企当印刷师傅,最低工资都是一个月五千元,而在商洛开出租,一个月的最高收入也只有三千元,出租车的火爆景象只有春节期间,很多在外务工者像潮水一样涌回来,他们一般收入高,在家时间短,出门惜时不惜金,春节过后,这一大部分顾客潮水一样退却了,在商洛本地上班的,逛街的,一般都不急,坐出租的人自然锐减,一个月一千多元的进账都很正常。再说了,做印刷师傅,你轻车熟路,而开出租车,你还不会,专门学车得几月,办手续得花不少钱,这样差不多一年下来你只出不进,且不说手头拮据,就心情烦躁也够受了。

弟弟细想,承认他是头脑发热,继续他的老本行,几年后挤身企业高管,当然比开出租强多了。

还有一个讲《经济法》课程时老师举的例子:开一个小面馆的投资需要10万元,年利润率20%,一年可以赚2万元,当你拿着1000万想投资时,就不能考虑开100个小面馆,因为离得近肯定生意不好,离得远又管理不过来,你可以用1000万开一家酒店,那怕年利率只有15%,但一年150万的利润也是可观的。

二、 如何选择项目

老师花了较长时间和篇幅详述如何选择项目,它是本次沙龙的核心。

1、根据发展趋势选项目(智者投资未来,庸者投资当前)。要用发展的眼光,发现新事物,盲目跟风只能永步后尘,商界风云变幻,选择项目一定要站得高,看得远。他举了马云当年投资互联网的成功故事,这件事地球人都知道,不必多言。

2、 根据自身特点选项目(兴趣、爱好、学历、家庭背景、社会背景,结论:适合自己的是最好的)。人常说:兴趣是最好的老师,对自己感兴趣的事,工作就象玩乐,你感觉不到苦和累。而你的学历、阅历、家庭背景及成长环境都是选择项目的重要因素。比如你出生在医生世界,从小就听说什么药医什么病,如果学起医学来就比较顺手,而父母是文艺工作者的子女,唱歌跳舞就是你一路玩过来的,选择这个项目不仅得心应手,可能还有父辈累积的人脉,得到他们的帮助提携就是方便。就连开个小饭店,也要考虑到南方人爱吃米,喜欢鱼,而北方人爱吃面,喜欢肉,如果搞错了消费群体,生意不好那是当然。

3、 根据自然条件选项目(二线城市、三线城市、四线城市,南方、北方。案例:在北方城市投资电子产品生产、在南方投资农副产品加工难度较大)。曾经有个在南方打工的朋友给我说,想在家乡开个电子厂,招一些在南方电子厂打过工的人来,我说算了吧,从表面看你人工成本省了,但你想想,你一会机器坏了,一会又差个小配件,如果在南方出门花半小时就买回来了,但放在咱那儿,跑遍全城那东西可能也买不到,时不时就得跑西安,有时找个大半天,还不一定能买到,因小故障停机等候就成了家常便饭。

4、 长项目与短项目的结合(看短片:管道的故事。长、短项目结合是不错的选择,比较适合年轻人创业。案例:厨师作家,农民歌唱家)。老师给我们分享了一个动画片,它让我想起许多年前,当家民的父亲梦想着当作家,他常说某某是农民,不种地整天写作而成了大作家,影射母亲总是抱怨他懒于务农,他安于农事既是大材小用也是葬送前程。直到现在,我都敬仰父亲在文学上的才华,他早年写的诗歌及散文是我远不能及,但读过万卷书的父亲却没有读过管道的故事,他不能成为一个安份守己的农民,也没有成就自己的作家梦。

陈安之说:目标要远大,目标要具体。无名氏说:从大处着眼,从小处着手。很多成功学课程上讲,花一定时间在重要但不紧急的事情上。说的都是这个道理,小目标成就生活,大目标成就理想。

5、项目的变化是正常的(年龄、阅历、社会环境变化直接影响项目选择)。任何事情都是发展变化的,正因为此,邓先生早先提出改革开放时就说了句“摸着石头过河”,摸着石头过河不仅适用于国家大计,也适用于企业生存之道。

三、 如何经营项目

1、组建优秀的项目实施团队(注意优秀二字,注意团队”“团伙的区别。毛泽东世间万物中,人是最重要的,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来我们需要一支召之即来,来之能战,战之能胜的队伍。忆及我公司创业之初,曾经我们几个人一个星期吃住都在酒店,彻夜加班,累的时候,男同事抽烟,我们几个女同事喝茶喝咖啡,终于完成了之前以为完不成的工作,回想这一周的经历,大家的默契和战斗力把我和团友们都感动了。

2、一定要做出项目的特色(特色比什么都重要。案例:①曼谷大酒店,②西单商场的营业员)老师举例说明金融危机肆虐,但曼谷大酒店的生意却因为他们周到细致的服务没受影响,比如你刚在北京买了去曼谷的机票,曼谷大酒店的服务人员就会发信息到你手机上,提醒你某年某月某日曾住过该酒店某某房间,并详细询问你这次入住该酒店还需哪些服务,当你去到异国他乡,即使举目无亲,但入住曼谷大酒店,也有一种宾至如归的感觉。再就是西单商场有个营业员,把顾客每次买了什么商品都详细记录,她的客户档案有厚厚几大本,每次来了新货,她只需要通知相匹配的老顾客就行了,业绩想不好都难。

3、面对项目实施中的困难一定要坚持(案例:马云的坚持梦想、行动、坚持;今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但多数人死在明天晚上)。马云的名言是:我不会定义成功,但我会定义失败,失败就是放弃。牛老师不仅强调了坚持,还强调要坚持对的。

4、家族企业是项目实施比较好的选择(调查表明:欧美发达国家都是以家族企业起家,发展中国家更不用说。不怕家族式企业,就怕家族式管理。案例:①广州奇声,②商州永兴)。家族式企业在中国中小企业中占有极高的比例,因为它有着投资人相互了解,知根知底而又不使坏的优点,但企业做大了,就会有管理上的分岐,适合请职业经理人管理人进行专业管理。

5、项目的专业化与多元化经营(案例:海尔、联想、春兰、海星)。有人说做生意应该专一,成为行业1,牛老师认为先应该追求专业,当你的市场份额快达到饱和的时候就应该考虑多元经营,只有多元,才能做大。

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