有一个人请客，因为他平常特别的吝啬，所以，虽然发了许多请帖，来的客人确不多。于是，面对这些来客他心生一计，就说：该来的不来，不该来的确来了。

这些来到的客人们一听就非常地生气，一个个气乎乎地走了。还有几个平常交情较好的亲戚朋友没有走，饥肠辘辘，等在那里，在那里观望，等待，希望早点开席吃饭。主人一看那些纷纷离开的人，心里虽然不舒服，明明知道自己错了，却错上加错。他觉得这些走的人也太小气了吧，不就是说几句话嘛。他接着说：“该走的不走，不该走的确走了。”

那些等在那里的客人一听，气得肺都气炸了，纷纷饿着肚子离开了。那些置办好了的酒席就这样省下了。

一个工厂里年底总结，厂长对那些由自己暗箱操作弄上来的“模范”翘起大拇指，反反复复地表扬：“你们是全厂贡献最大的，思想最好的，是最优秀的职工，是大家学习的榜样……”

那厂长一年年这样重复，玩着自鸣得意的权术，那些本来就一肚子气，各个岗位上面的兢兢业业的骨干职工一看，干脆就借口称病，甚至不折不扣地罢了工，甚至有的人辞职不干，或者炒了厂长的鱿鱼跳了槽。这个本来效益很好，很有潜力的企业，因为厂长的自作聪明结果关门大吉了。

表扬人，是一种语言的魅力，力量的源泉，是凝聚大家力量，发挥群策群力的双刃剑，用好了，会产生无穷无尽的力量，产生超能量的效益，用不好，不但打击了大家的积极性，并且，让那些颇具上进心的人工作的热情消失了。

作为一个领导不能干什么都随心所欲，想怎么说就怎么说，想怎么做就怎么做，今天想利用这边打击那边，明天想利用那边平衡这边，就这样算来算去，尽管你的出发点是想形成合力，结果，聪明反被聪明误，成为光杆司令。

如何运用好这把双刃剑，这就是领导的艺术……作为领导一定要高瞻远瞩，把握好这把双刃剑的力道，把那些不应该说的话尽量不说，更要实事求是的给那些积极上进的职工以鼓励，给那些弱势群体以温暖和力量，达成共识，凝聚人气，有一颗公平公正正义的胸怀，尽量减少内耗，从那些下属的工作积极性以及热情的程度就知道你努力的成败，他们就象一面镜子。