江山文学网2018年四季度例会会议纪要
会议时间：2019年1月25日
会议地点：江山文学网社长群
参会人员：董事长赵兴华、总编航程心语、副总编六月竹子、副总编鸿渐于陵、系统各部门主管、各社团社长
2019年1月25日19点30分，江山文学网2018年四季度例会在社长群举行，会议由副总编鸿渐于陵主持，董事长赵兴华作重要讲话，总编航程心语、副总编六月竹子、副总编鸿渐于陵分别讲话，长篇主编吉林老兵、流年社团社长纷飞的雪、荷塘社长天龙、柳岸社长老百、菊韵社长叶雨分别发言。
赵兴华作重要讲话
今天我只讲两件事，不占用大家太多的时间。
第一件事：
现在所有栏目都已经下放到社团，网站的重大改革基本完成。今后系统的主要工作就是做好社团的管理和引导工作，简言之，就是为社团服务。
现在网站的领导核心已确立，由航程心语总编、六月竹子和鸿渐于陵两位副总编组成江山领导小组。航总全权负责网站的工作，我相信，有竹子和鸿渐两位有责任心的副总辅佐航总，有各位社长的支持，他们一定能把江山的各项工作做好。
我一直希望江山的领导层年轻化，现在终于了却了我的这个心愿，所以我很欣慰。他们三位有水平，有经验，都热爱江山，也都年富力强，我相信他们。
今后，我不再参与网站的具体工作，也希望大家有什么事直接跟他们三位协商解决，就不要再找我了，我的精力放在公司，做好网站的后勤保障工作。
第二件事：
前两天又接到相关部门的提醒，依旧有违规文章，涉黄问题和敏感政治问题基本没有了，但是低俗的文章还存在。所以，还要下大力量清查，现在的形势大家都清楚，对于网文的审查越来越严格。
江山一向审核严格，但是百密一疏，难免还有漏网之鱼，所以我希望各社团把好第一关，严格杜绝违规文章，不要让一条死鱼或臭鱼污染了江山。
还是那句话，宁缺毋滥，江山十年了，应该进入不求量，只讲质的阶段了。坚持走精品路线，每篇文章都应该是好文章，即便不能得精品，起码也应该是准精品。江山已经85多万篇文章了，这个数字已经足够我们自豪了，但是我们今后的目标应该是：篇篇精品！
等到时机成熟了，江山的第二项改革就要实施，到时候我们只接受原创首发的文章（名望积分和vb所得也适当做调整），拒绝转载，发表即确立版权。
这是网络文学发展的必然趋势，我们江山一定要走在前头。这也是我的另一个心愿，也就是说，发表在江山的文章，不允许在别的网站。这就是江山的唯一性，专属性，这样我们的文章才有价值。
我希望大家都做好准备，争取在今年内实行。
航程心语讲话 赵董、竹子副总、鸿渐副总及各位社长、主编晚上好！
春节将至，首先我代表江山编辑部向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家幸福、万事如意！
十年的风雨兼程，十年的执着坚守，铸就了江山十年的辉煌。江山之所以一直稳固发展，离不开赵董的鼎力支持，更离不开各社长的大力支持。因为有了你们的辛苦付出，社团才会欣欣向荣；因为有了你们的努力奋斗，江山才会繁荣昌盛。在此，我代表江山编辑部，向大家道一声辛苦了！
首先我说下社团的排名情况。
这季度，社团排名又有了新变化。逝水流年、荷塘月色、两大社团继续蝉联前两名。柳岸花明由原来的第四前进到第三，看点文学由第六前进到第四。进步的社团还有八一文学、丹枫诗语、人生家园、心灵之约等，因时间关系，我就不一一表扬了。多一份付出就会多一份收获，多一份坚持就会多一份成果。在此，祝贺以上社团。保持名次和进步的社团要再接再励，当然退步的社团也不要气馁。有付出就会有收获，期待你们新一年的精彩！
二、关于监督管理委员会
自去年11月11日成立江山监督管理委员会以来，任何正常的投诉都在第一时间内得到了完整而清晰的答复，各种问题也得到了妥善解决。
制度是为了规范运行才制定的，不执行就毫无意义。下一步，对违反各项规章制度的行为要按照规定予以处罚，也会在季度排名时予以充分体现，这是容不得马虎松懈的，也请大家高度重视。
监督管理工作是一项长期不懈的工作，还希望各社团提高鉴别判断能力，保持强烈的政治责任感和警惕性，加强监督，加强学习，严格把关，为维护江山的稳定健康发展添砖加瓦。
三、关于江山夜校
夜校一直江山的一道特色品牌。第三季度，赏析课堂合并于夜校统一管理，又根据实际需要制定了新的夜校管理规定，现在夜校运行良好。
讲座和赏析比较而言，讲座更能体现江山的学术水准，更能让大家学到一些实用的知识。所以提倡夜校授课以讲座为主，赏析为辅。夜校讲座要争取占夜校课时的三分之二左右，每个社团每个季度夜校赏析最多安排一篇，如果夜校讲座与夜校赏析在课时上有冲突，赏析要给讲座让路，由夜校方面具体安排。编辑部随后会将这一条补充进管理规定之中。希望各社团积极组织参加夜校互动学习，相信江山夜校在山地校长的带领下会越来越有特色。
另外，我再强调一个事，夜校课件要按照规定上报。具体申报流程是：课件具体内容应以文档方式发送至夜校校长QQ邮箱，但同时，还要飞笺发送到“江山夜校”进行申报备案。这是《江山文学网夜校管理规定（试行）》中明确规定的，请各社团严格遵守。
四、关于编辑修改作者作品的注意事项
前几天，我接到一个作者投诉说某社团编辑在未经他同意的情况下，擅自修改并删除了他原作品的部分内容。在此，我申明下，这样的行为是不允许的，也希望以后不要再有类似的情况发生，如再有作者举报，查实后将对社团扣30分处理。
对于作者的投稿，编辑只有修改错别字、规范标点及调整排版的权利。如果发现错误太多，或者需要大修改或删除部分内容，一定要与作者沟通，达成共识，经得作者同意后方能操作，也可以附上理由作退稿处理让作者自己去修改。
各社团要严格遵守江山各项管理规定，本着江山的利益出发，尊重每位作者的权益，做好各项督促工作，以确保江山的稳健发展。
五、回顾总结2018，展望规划2019
光阴荏苒，时光飞逝，2018年已在紧张和忙碌中远去。回顾过去，我们频有收获；展望未来，我们任重道远。2018年是江山文学网成立十周年的关键年，也是实行改革开拓，奋力进取的一年，更是实现大发展、大跨越的一年。2019年，江山的整体管理思路：管理有流程，流程有规范，规范有制度，制度有执行，执行有力度，力度有结果。
江山的正常发展运作，自然离不开管理。从去年11月开始，根据江山发展的需要，编辑部密集出台、修改、补充、完善了各项管理规定和办法，在良性的规章制度约束下，使各项管理工作更加规范、细致，有效提高了社团和作者的自律性和稳定性，基本保证了各项工作的正常运行，以后还会根据发展需要再制定相关规定。
2019年是崭新的一年，也是具有挑战的一年。继续深化各项改革，引进更多的优秀作者，培养更多的优秀作者和编辑，打造更多的精绝品，创造和谐、纯净的创作环境，树立优质的正文学品牌，做好各项宣传工作，扩大提高江山的知名度，是2019年的主要目标。
今天，是2018年最后一个季度的例会，也是年度总结会。对于大家一年来努力付出和取得的成绩，我向大家表示衷心的感谢和祝贺！ 新的一年，新的开始，希望大家再接再厉，更上一层楼！
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们齐心协力，为实现我们宏伟的江山梦而努力奋斗！最后，我再一次衷心祝愿大家新年快乐，文丰笔祺，健康平安！
六月竹子讲话
关于长篇作品发文的事我再强调一下，如果发文的作者属于某个社团，那么一定要先备案，之后再发文，这也是江山长篇发文的规定。以前有些社长不了解这个规定，所以我再强调一下，便于社团作者发文。对于发长篇作品的作者，我们始终遵循我们的原则。 今后我们还一如既往地坚持我们的原则，为作者服好务，吸引更多的作者来江山发文。同时也感谢各位社长的大力支持。
最后祝福江山更上一层楼！祝福每个社团取得更好的成绩。
鸿渐于陵讲话
一、关于复审
这是大家比较关心的的问题。我想大家一定会对网站复审的方式和方法比较感兴趣，可能也没有谁开诚布公地跟大家讲过，那么我就跟大家说一下我个人的心得。
1、复审的作品一定要认真筛选，不要抱着撞大运的心态
有的社团，根本不管作品质量如何，每次必报两篇。我要说的是，实在没有合格的作品就没有必要报送，否则你麻烦我也麻烦，而且你还觉得很冤枉，你还会一再地对自己强化这种认知：为什么我报了那么多，通过的却寥寥无几？其实很简单，质量不够嘛。
2、有些自以为质量可以的作品为什么不能通过
有的社团报来的作品只字不改，甚至看都不看就直接上报。我举个例子：某个社团的复审作品，第一行就出现错字，而且连续两天上报的复审都是这个情况，令人哭笑不得。复审是查遗补漏，是加精的最后一次机会。第一行就出现错字，作者不认真，编辑也不合格，而且复审时必然经过社长，或是副社长及社团总编审查认真修改后才得以上报。
当然，我讲的是一个比较极端的例子，不过该社团最近的进步很大，错误少了很多，这是好现象。有些社团的复审作品错误率确实很高：标点不规范不准确、错别字、的地得混用或是一的到底、滥用省略号、破折号等等。
这些最基础的问题都没有搞明白，我们有理由认为这类作品后面基本上会错误百出，不必再往下看了。我们每天要面对大量的作品，一定有我们自己的审核方式，排除法就是一种，只有错误很少或是质量好的作品才能让我们觉得应该继续读下去。
还有个别社团，我们已经给指出了错误，让其先修改然后再加精，社团却有很大意见。理由是：他们在其它社团的精品中也看到了错误，为什么只盯着我们？别的社团精品多，绝品多，我们差什么？
难道我们看到了问题，不让你修改就加精，就满意了？那是个别人只会简单加减法，只会天天去计算谁的精品多少，而从不去反省社团本身的问题。看不到别人背后的努力和坚持，看不到退了多少稿件，看不到跟作者做了多少沟通，看不到发表每一篇作品时在群里做了多少讨论甚至纠结。
其实，我们既然能主动找到你，通知你修改，多半是因为觉得作品质量还可以。如果不找你，你还蒙在鼓里，这是你所希望的吗？
我可以负责任地讲，我们发现不了全部问题，但我们如果发现质量可以的作品里有了错误，我们都会主动跟社团去说，让其修改。如果只看到了少数几个错误，可能就不会跟社团去讲，我们也可能自己直接修改了。当然，我们也会看漏，也有失误，但是只要让我们看到，就不会放任不管。我们不会厚此薄彼，抱怨是没有用的，它不解决任何问题。
有人常跟我讲：你先看看作品的内容怎么样？其实我也是编辑出身，也在某社团做过总编、副社，也创办过社团，在此过程中，形成了我的价值判断尺度。错误率也是作品内容的组成部分，那么多错误，有的几乎是初稿就发表了，你还问我内容如何，我会怎么回答你？我只能告诉你三个字：不合格。
大家可以阅读和观察，哪一个优秀作者不是注重细节的？那些不重视细节的写手，永远不会有真正的长进。
有几个社团复审工作一直做得很好。从申报格式，到作品的筛选，再到认真修改，做得都非常好。我们偶尔给其指出了问题，都立刻接受，并立刻改正。这样认真负责的社团，会使人心生敬意。
江山要做精品网站，如果大量精品都错误百出，还叫什么精品网站呢？有些方面，我们可能做得还不够，但我们一定要朝这个方向去奔、去努力。
3、关于精品申报的规范问题
我们已经制定和整理了各项规章制度，基本上能够满足江山文学网的正常运作。《关于江山文学网规范申报精品、绝品的通知》是其中制定得比较早的一个，大多数社团已经做得非常好，但个别社团的申报仍然不够规范。
有的是申报主题不规范，有的是申报内容不规范。我在此重申一下主题申报格式，举个例子大家就明白了。
正确的格式：【回归线上】精品复审（散文），【桃园文学】精品申报（小说）。
正确的格式只有这一种，除此之外全是错误格式。
还有的是申报内容不正确。比如有的社团申报的作品只有文章题目，却没有链接；有的有链接，但链接却没有复制完全；有的题目下面的链接是其它作品，还有的链接下面是某人的文集；还有的打开飞笺以后，里面是空白。这不是水平问题，而是责任心和态度问题，而且经常发生在同一个社团。有的人在A社团就马马虎虎，去了B社团还是这个样子。
虽然有人可能觉得这不是什么大事，但我是这样理解的，这些问题不仅给精品审核带来影响，有的地方涉及的是规则，我个人比较反感漠视规则和不按牌理出牌的人。
另外，我给社长们一个建议。上报精品的时候，最好都附上图片。网站系统给了我们这一项功能，我们为什么不利用起来呢。无论初审还是复审，有一个契合主题的图片，使版面更加舒服一些，肯定有个好的印象分。我看到八一社团这一点做得很好，无论是否上报精品，作品一经发表，都会配有相应的图片，令人赏心悦目，我们审核人员看着舒服，我相信读者也会很舒服。从小处看大，我很看好这类社团的发展前景。当然了，这只是我的个人建议，并没有上升到制度层面，大家酌情吧。
虽然今天说的是复审，但我讲的大多数内容也同样适用于精品初审的上报。
二、关于绝品
1、关于申报作品的原创首发。绝品规则中说得很清楚，绝品必须原创首发，有几个社团报送的绝品仍然不是首发。这就是责任心问题，没有什么技术含量。也包括个别社团申报绝品还不加图片，都没什么技术含量，有责任心就足够。
2、关于申报作品的质量
我建议大家有好作品就报，没有就算了。有的社团一报就是三篇文章，就好像咋的都会蒙上一篇似的。提醒个别社团不要抱着侥幸撞大运的心理，或者是指望绝主来帮忙或修改。
也可能有这样的情况，社长自己的鉴赏力还不够，这既难免又正常。我建议在报送绝品的时候，不要搞一言堂，找几个本社团水平相对较高的人一起研究后再申报。还有的社团顽强和固执地报送特定人士的作品，不给安排就牢骚满腹，这同样不解决问题。
此外还有一个重要话题，就是申报绝品之前，一定要先认真修改文章。有的社团是这样的认知：你给安排了候审我再改，不安排我就不改了。有的社团还把社长自己的密码交给作者或其他人，结果越改越糟。我再重申一遍，申报之前必须认真校对修改，否则不会再安排。
一直为绝品文少而发愁，但是再难也要坚持宁缺毋滥的原则。对于这个问题，我也一直在思考。今后若报送的好作品实在不够，那就有几篇就算几篇，实在没有过硬的作品干脆就不安排。
有规矩才能方圆。希望各社团能遵守各项管理规定，加强管理，规范申报，严格把关，有效沟通，配合和支持我的工作。谢谢大家！
吉林老兵发言
去年以来，网站经过一系列的改革调整，特别是定新规立新矩，有些栏目、权力下放到社团，的确给社团带来了竞争的活力，社团变化很明显，高质量的作品也越来越多。
长篇作为唯一一个留在系统里的栏目，得到了赵董事长、总编、副总编的关注和亲自指导，保持了原有的工作状态。但与社团相比，也缺少了一些竞争的活力。
去年四季度的全面清查工作，长篇也清理了不少问题作品，虽然有个别作者有些想法，这对编辑发文量有一定的影响，但是非常必要，至少把高质量、正能量的作品和作者保留下来了。发文量略降只是暂时的，相信慢慢会不断增加的。
有个问题，请示下领导。
是长篇量和质的问题。长篇作品绝大部分都是成型的作品，但也有个别的从选材到构思、落笔、主题、语言，确实不够发表的要求；特别是一些臆想中的、穿越中的作品，或者是日记连载类的等。退可能影响发文量，不退又影响作品质量；而且2014年江山有个《退稿规定》，明确“只有涉及政治敏感问题的作品外，一律不得退稿”。所以，看看能否再细化下这个规定，把一些堆砌文字的作品排除在发表之外。让长篇作品以精为主。
再一个问题，关于作者选择编辑的问题。长篇一直都有这个打算，让作者选择编辑，以增强编辑的责任心，督促其加强自己能力水平的提高。但又担心这样会不会出现苦乐不均的问题。目前长篇编辑队伍很稳定，但年龄大、眼神差、能力弱的也不少，有些问题不仅仅是责任心的问题。这也是犹豫不决，找不到恰当时机实行选择编辑的难处。还请各位领导、同仁帮着出出主意，有什么好的良策。
社团搞得红红火火，是长篇的榜样，多请各位领导指导帮助。也祝愿新的一年，江山有更大的发展，在新班子的带领下，创造新的业绩。
纷飞的雪发言
今晚，是步入2019年的第一次社长会议，受命谈点社团管理方面的心得。流年社团成立七年多，还有许多不足之处，应该多向兄弟社团借鉴学习。在此，我将自己在社团实际管理中的一些小心得向大家做一次简单的汇报，算是抛砖引玉。
在江山做了七年的社长，我一直努力致力于“四种能力”的提高。以下谈到的“四种能力”，并不是说我已经做到了，而是我个人的一种追求。我希望通过自身努力，带好流年，让社团平稳有升，持续地运营下去。
一是宽广视野
这些年做社团，我人在江山心在江山，却始终将视线投于江山之外，从江山之外引进优秀的作者。优秀作者的引进是一个循序渐进的过程，也是自身人脉的长期积累。我时刻警示自己要宽阔眼界，跳出江山看社团，审视自己和社团的不足，以开放的心态招揽各界文学人才。
二是时代意识
文学从来没有与时代脱节，我们需要把握时代脉搏，领会并执行江山文学网的“正文学”精神，对于那些庸俗的浅薄的频临触点的文章，毫不留情，坚决退稿。
流年社团成立七年多，每季度的精品率都保持在50%以上。我个人认为，并非作者来投稿就照单全收，原样发出、急速编发就是对作者的好与尊重。相反，只有在严格的编审制度引导下，按质采纳稿件、给出贴切精准的编者按、给出真诚的退稿理由，才是对作者真正的尊重与厚待。
流年的退稿很多，有时候，一个月内退稿的文章要多于发表的。每一篇退稿，除了写明流年社团【投稿须知】中注明的规定，我要求编辑做到指出不足，给出一两条修改建议。我始终认为，会退稿也是衡量编辑综合能力的一个极为重要的方面。
三是理性思维
搞文学创作的人往往是感性的。包括我在内，也是感性大于理性。为克服自身存在的不足，每月我都会统计流年社团的相关数据，分析一个月里，哪种体裁的文章较弱，哪些地方需要加强和提升，发现问题并找到解决的方法。每当，我从那些枯燥的数字表格中找到问题所在，我会感觉到下一步的工作有了方向感。
四是战略思维
江山好，社团才会好。我个人觉得，一个社团，不考虑江山的未来，不积极参与、谋划江山的未来发展，不会是一个好社团。我个人提出过一些建议，并没有站位流年，而是为整个江山考虑的。
社团管理工作中最重要的一个方面是社团编辑的管理。编辑团队，是一个社团的核心力量。流年目前有3年以上编龄的编辑24位，其中有8位伙伴从流年创建之日起便一直服务于社团至今。七年来，我们朝夕相处，经常交流，每年不定期举办文学采风活动、每年一次线下大聚会，期间建立的感情，其深厚度并不逊色于手足至亲。
我最大的心愿，不是流年在江山排名第几，而是希望通过引进国内优秀的作家，让编辑们接触到有“有深度，有广度，有维度”的文学作品，并通过专注的深层次的阅读，提高他们自身的文学创作能力、文学鉴赏能力，让社团的每一个编辑，在为社团付出的同时能有收获。事实上，流年的编辑们这些年都有收获，有提升，在这方面我自己感觉还是做的较为成功的。
文学创作需要写作者本身的天赋和悟性，但我一直觉得还需要激励。我说的“激励”并不是一味的鼓励，更多的在于“激”。我一直在意社团编辑的创作能力，并始终认为，一个社团编辑的整体创作能力最能体现一个社团综合实力。
我的伙伴们都叫我“雪世仁”。雪世仁经常做的事就是逼他们读书，逼他们写作，雪世仁每个月都要变着花样收“租子”。从2019年1月起，规定每个编辑每个月至少要交一篇文，多交的奖励图书，到季度末另有奖励；这个月不交的下个月翻倍。当然，流年的编辑们都很勤奋，他们在我时不时的“逼迫”下，都愿意乖乖地交租。
流年社团有着很好的写作氛围，除了读书写作编文，我们经常不定期在编辑群开展同题写作和学习交流。拿一篇文，指出文章的不足，同时提高文学创作理论水平、实际运用能力。
关于社团管理方面的话题，还有不少，但限于今天会议时间，无法一一展开。先和大家聊这些。感谢各位社长听我的唠叨，祝福每一个社团在2019年都有进步，有提升。
最后，祈愿我们的江山在2019年美名远播，能听到更多的好消息。
向所有倾心致力于江山文学事业的伙伴们致敬！
谢谢大家！
天龙发言 荷塘成立五年来，在江山领导的关心支持下，一直保持着稳步推进、和谐发展的态势。办社团容易，办好社团不易，我觉得办好社团有以下四条：
一是树立一种凝聚人心的团队精神。社团精神，是社团的灵魂，是一种激励人心、催人奋进的力量。自社团成立伊始，我们就提出了“团结和谐、拼搏进取、创新超越、勇争一流”的荷塘精神，这种精神已深入到了管理团队成员每个人的心中，敬业奉献、团结合作蔚然成风，形成了一种强大的向心力、凝聚力。
二是营造一种独特的文化氛围。社团文化，是社团形象的体现，也是社团品质的体现。我们开办了文化沙龙，举办了“荷塘夜话”“专题讲座”，给作者搭建了一个互动交流学习的平台，作者的写作水平因此得到了不断提升，涌现出了一批优秀作者。
三是不断强化为作者服务的理念。社团的发展壮大，离不开作者的有力支撑，要以人为本，作者至上，服务至上。我们实行了亲情化、温情化管理，把荷塘每位作者当成家人来看待。“荷塘一家亲”，是我们每位管理人员、编辑、评论员的口头禅，也是在各个群里对作者反复说的。这样贴心的五个字，无形之中增强了作者对荷塘的认同感、归属感，产生了明显的磁场效应，有效聚拢了人气，既稳固了老作者，又吸引了新作者的不断加入，为社团发展积蓄了充足的后劲。
四是强化宣传意识扩大对外影响力。社团要有更大的发展，就离不开对外宣传，微信公众号是最直接、最快捷的宣传平台。自去年7月1号我们正式开启了荷塘微信公众号，到目前运营了五个多月，已经吸引了6800多粉丝的关注，实现了作者和社团双赢的目标。
新的一年，我们荷塘有信心在江山领导的正确领导下，查找不足，自我加压，勇于超越，百尺竿头更进一步，为江山繁荣添砖加瓦，做出应有的贡献！
老百发言 我是柳岸老百，入江山己有五年时间，江山柳岸花明社团成立三年多，我从顾问到执行社长到督察再到现在社长，伴随着这个社团一步步成为江山的品牌社团，我很感谢江山众位领导的帮助和指导，感谢各位文友的支持和交流。
我简单说一下在江山文学网几年的个人体会，众所周知，江山规则就是每个文章都必须经编辑写出编按才能发表
而江山几乎所有的编辑同时又是作者，也就是说，自已即写又为他人编辑并推荐出，没有什么报酬，除了江山认定的优秀编辑极少VB。图什么，就图对文学的迷恋，就图对江山这片文学的热爱。
所以，柳岸社团的编辑，陌生文友极少，都是熟人，我就常说，我为人人，人人为我。
所以，我很重视社团的编辑队伍建设，也很感谢这批文人的敬岗受业精神，正是他们的辛勤工作，让更多的新人作者对江山文学平台有了如遇知己的感觉。因此，我认为作好江山社团工作，抓好编辑是重要一环。
另外，就是社团的管理者如社长副社长总编等，即然江山授于修改文章权，一定要用好用足，树立为广大作者服务的思想，具有奉献精神，这样为作者进行沟通，对作品进行修改或更新，许多时候可能占用 管理者不少的时间，但达到作者满意，达到作品完善，达到社团发展，还是很有成就感的。
2018年，江山进行了一系列制度改革，很切合实际，好社团发展很有利。虽然改革会带来一些阵痛，但改革是为了更好的前进，我们是江山社团，必须坚决支持。
2019，江山继续发展壮大，江山充满活力，习大大说，我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。
叶雨发言 我是2009年9月注册，2010年4月创建秋月菊韵社团。也算江山老人了吧！十年如一日，如此这般坚持，一定有让我坚持的理由。感受颇多，半天也说不完，因为时间有限，我提纲挈领地用“四个感动”来表达我的感受。
一是感动着江山高层的平易近人和网站社团式管理模式
赵兴华董事长给我的感觉就是“平易近人”。我建社团没多久，赵董就主动找我，说我是潜力股，挺看好我的，让我填报明星社长申请名人堂，给了我莫大的精神鼓舞。当时排名，是按照精品绝品的总数排名， 新建社团起步晚难度大，再加上我不是积极向上的人，是在赵董的鼓励下激起了我奋发的干劲。菊韵社团在迟建两年的状况下一跃排到了前四名，不得不说这是个飞跃，也算没辜负赵董的期望。
二是感动着中层领导的忠心耿耿和认真负责的管理态度
中层领导是江山的中流砥柱，不管是离世的古总还是现在的航总都忠心耿耿，具有对江山负责担当大任的能力和魄力。在此不得不佩服赵董在选人用人上的高明之处，用人事管理的行话就是他们是“德才兼备”的优秀领导干部。这绝非是夸大其词献媚恭维，而是通过实践证明的结果，例子可以说一大堆，但时间紧大家可以自己体会。
三是感动着社团编辑的兢兢业业和无私奉献的敬业精神
网络编辑我认为是可有可无，但在江山却是必不可少的。所以我给编辑定位是卫士，简单说就是看门的。正是因为有了这些貌似无足轻重的看门人兢兢业业的无私奉献才保证了江山这块纯文学净土，使得江山成了众多网站之中的一大亮点。我当初就是因为江山有编辑写编者按才留下了的，我想会有很多的人因此而驻足江山，把江山作为最合适的文学交流之地。
四是感动着江山作者的辛苦创作和对文学的执着及严谨
一些手机党的文总是让我一次次地修改，作者对文字的严谨和执着令我感动。有的作者创作条件非常艰辛，如农民工、一线工人等，他们没有办公室，没有电脑，只有一个随身带的手机。然而却创作出那么多作品，甚至几十万字长篇。难以想象这是一种什么精神在支撑着他们。每当他们说我是农民我是清洁工而感到自卑的时候，我便告诉他们，你是我最尊重、最敬仰、最崇拜的劳动者，你们是江山最可爱的人。
以上是我对江山的感受，下面说说管理社团的体会，我概括了“四大”
一是着眼大格局加大向心力。
我从思想上牢固树立“江山一盘棋”的意识，繁荣江山是我们的共同目标。我常鼓励作者去参加江山或者各社团的征稿。有的作者在菊韵发稿始终没有精品，去了别的社团有了精品，我就劝说作者去别的社团发稿去拿精品。曾有个作者给我留言：叶社，我不敢给菊韵投稿了，某社团社长批评我了。我莞尔一笑对作者说：好的，那你就去那里投稿，没关系的。结果有一天又收到他的留言说：叶社那个社团关闭了，我还能来菊韵投稿吗？我说当然可以了。只要是在江山，作者喜欢哪里就去哪里投。
二是拓宽大视野提升战斗力。
我说的这个大视野是在选人用人上要跳出江山放眼整个互联网。我选的作者大都是我博客的好友，有文品更有人品。我对人才非常敏感，自称是“爱才如命”。比如前段作者钱小穆写了篇文《我认识莫言挚友谭金土》，我就找到小穆说，我给你这篇文上微信公众号推广，你借此把谭金土请菊韵来。小穆还真是用心了，他利用业余时间给谭金土的老照片馆去帮忙，然后就把他介绍给我，请进了菊韵。比如唐柳把他工作中认识的出众的诗人作家请来，在生活空间拓展寻找好的作者，然后一个好友就辐射几个，用这种方式源源不断地有好的作者加入。选几十个平庸的作者不如选一个优秀作者，那样才会给社团带来好的作品。
三是敞开大胸襟增加凝聚力。
作为社长要有管理者的胸襟，包容所有，有容乃大。有人给我说某某说我的坏话了说我怎么怎么地。我听后一笑而过，在我这儿“啥都不是个事儿”。我对说我坏话的人不记恨、不排斥、不打击报复。当头的没事，下面人也就不整事，大家心往一处想劲往一处使，团结一心，共谋发展。
四是放开大情怀增强亲和力。
社长要放大情怀，把小爱变大爱。社长宛如家长，要用家长的眼光和心态去爱每一个孩子，同等的关爱会拉进家长和孩子的距离，不会有敬而远之的意识。做到一视同仁不厚此薄彼。我始终坚持创建和谐社团，努力营造家的氛围，让每一个人都感觉到“菊韵一家亲”。就像我在社长群总说的“江山一家亲”一样。
十年来，我一直把江山视为精神家园，并用心经营这个家，我爱江山也爱家中的每一个成员。
