——木桶原理

管理学上有一个观点，叫做木桶原理。意思是说，一只木桶的盛水量，最终取决于桶壁上那块最短的木板。如果将这个理论引用到职场上，可以理解为，你在职场上的成就，很大程度上，并不取决于你的专长，而在于你自身的“短板”。

如果忽视这些所谓小毛病，它往往成为你的“短板”，让你的优势难以正常发挥。如果容忍个人不良习惯，或者无视这块短板，往往让你在职场上遭遇败北，使你混迹的结果1+1≈0。

曾记得，在中学时，老师讲过前苏联一个小男孩的故事。小男孩的梦想是当一名飞行员。一天，他通过在空军当军官的叔父的关系，找到将军格洛莫夫请教。他问将军怎样才能成为一名飞行员。将军没有直接回答他，而是带他到市郊去玩。回来后，将军对小男孩说：“我们只相处了一天，却发现了你有四件小事妨碍你成为一名飞行员：

1.你找我的时候，竟然记错了我的门牌号；

2.你敲门的时候，竟然没有发现墙上的门铃；

3.到了车站，你半天找不到自己的车票；

4.让你记录地址，你不知道自己是否带来笔。”小男孩一头雾水，歪着脑袋问：“这些小问题与当飞行员有什么关系呢？”

将军严肃地回答他：“小问题往往让人犯下大错误。你想想，人们会把一架价值千万，甚至性命攸关的飞机交给一个漫不经心的人吗？”……

将军严肃地回答他：“小问题往往让人犯下大错误。你想想，人们会把一架价值千万，甚至性命攸关的飞机交给一个漫不经心的人吗？”……