众所周知，当前官场上的官僚主义和家长制作风，是官场上的弊病和通病，也是官场腐败的土壤。尽管以习总书记为首的党中央下了很大的决心加大了治理的力度，取得了很大的成效。但是，积重难返的官场上的不良作风，仍然是难以很快根除的弊端。

网络虽然远离社会，属于虚拟的世界，但是网络世界也毕竟是由人操纵着，它与人类世界有着千丝万缕的联系，人类社会中的那些官场上的不良作风，必然会被带进网络。有的部门领导也喜欢搞家长制，搞一言堂，容不得别人提意见，好像让别人说几句真话，就能淹死人似的，谁一提意见，就龙颜大怒，恨不能将其置于死地。有的部门的领导总是喜欢对下属板着面孔，把本系统的编辑都摆在学生的地位，把自己摆在老师的地位，把别人摆在阿斗的地位，把自己摆在诸葛亮的地位，这样的从属关系，怎么能听得进别人的意见，怎么能改进领导作风呢？即便是国家政治生活中的每年的两会上，国家领导还要征求和听取代表人民群众的人大代表们的意见和建议，中央和国家各部委以及各级政府，都设立开通了网站，海纳百川的听取各阶层不同的意见和声音，这是时代的进步。

网络本就是现代人交流信息和意见的空间，我总觉得一个文学爱好者，在网络世界里发表自己的文学作品，或者在网络世界里当一名阅读欣赏并能跟编自己喜爱的文学作品，是一份荣幸，是一份快乐。但是，当你遇到网络上的官僚，遇到这样的官僚形式下的家长制，还有不允许别人说话的一言堂，难免会让人觉得齿冷心寒。我觉得让别人说话，天也不会塌下来，即使你不同意这样或那样的意见，你哪怕说一句：你的意见我考虑考虑，也会让人觉得很完美，语气生硬的顶回去，并不是一个领导者应有的态度。我记得春节前，我想出一本童话集电子书，客服的老师说江山没有设立童话作品这个栏目，童话作品集不能出电子书，只能与别的作品合在一起出合集。我在赵兴华董事长的小窗里，跟董事长说了自己的这个愿望，赵董非常理解，当即联系客服，作了安排，并答应以后写童话作品的多了，可以开通童话栏目。作为网站的董事长，尚且能如此理解一个普通作者，那么作为网站的栏目主管，有什么理由拒绝下属的编辑提意见呢！现在，我的童话集电子书《童话里的童年》，已经被客服制作成电子书上架了，我在这里由衷地感谢赵兴华董事长能虚怀若谷的听取我这个普通作者的心声。假如我们每个栏目的主管都能像赵董事长一样的虚怀若谷，我们的编辑怎么能不尽心竭力的为作者服好务呢！再说，每个进入系统当编辑的人，都有着双重身份，即是作者又是编辑，哪能不设身处地的为作者着想，怎么能不以认真负责的态度对待编辑工作呢。

    是的，有的部门领导为了网站的发展做出了很大成绩，这样的成绩，别人不会不称赞，也没有人会否认的，更没有人会跟您去争功的。我只想说的是，当初您设计这套程序时，是否考虑到了把您的预案，传到群里，让大家参考参考，提点建议的同时，能对这套程序的实行，心里多少有点数，心理上也会有点准备，不至于在新程序面前显得手足无措，甚至自己的副手都对这样的程序摸不着头脑。假如这套程序出台前，让大家多少熟悉一下，也会大大的缩短适应这套程序的时间。即使是大家参与了，也不会有人争功的，功劳该是谁的就是谁的，不是谁想争就能争去的。胸怀广阔，从善如流，从谏如流，才会把工作做得更好。常言道，浑身是铁能打几颗钉，独木难撑大厦，善于听取别人的意见，善于团结跟自己想法相左的人，才能体现一个领导者的领导水平和魅力。也许自己做的程序和预案，自己觉得十分完美，即使不完美也容不得别人品头论足。想把自己的业绩做大做好，无可厚非。这也是当今官场上的一把手，想用政绩来体现自己的领导才华一样。但是，政绩是什么呢？是用漂亮的外观来赢得领导的赏识，还是用自己的亲和力，让每个人都能享受到这种政绩的成果，还是有很大区别的。如果说作者是网站的上帝，那么，编辑就是网站的灵魂，部门主管怎样对待手下的编辑，也是个很突出的问题，是关心爱护他们，还是只是官僚主义家长式的使用他们，这是一个让每个编辑都敏感的问题。有的时候，编辑提出问题时，主管主观臆断的认为编辑是很在意那几个象征性的VB，其实不然，如果不是为了文学爱好，不是为了采各家之长补自己之短，就为了那点微不足道的VB,大概没有谁愿意做网络编辑的。我记得2014年一月，也就是我应聘长篇编辑的头一个月，在统计一月份工作量的时候，就把我编发的所有作品都落下了，我自己当时统计了一下，那个月我编发了一百一十多篇作品，虽然当时心里也有点不太痛快，但是我并没有责难任何人。而且，在以后的编辑工作中，我更加认真的对待自己的编辑工作，那时候编发作品要下编者按，要跟评，每一项我走认真的去做，甚至一天曾经编发过十七八篇，光编者按就有四五千字，这些都跟VB一点关系都没有，为的就是兴趣与爱好。

我觉得另一个问题就是部门主管的工作作风问题，也就是我与之争论的焦点，也就是跟下属说话态度生硬的问题。我认为，下属提出的意见无论对还是错，作为主管也应该抱着积极解决问题的态度，平等的对待下属。是的，我也承认在争论问题时，说过一些过火的话。但是绝没有对别人进行过人身攻击，如果有人认为我的一句“如果给哪个人干的话，没人愿意来受这个气。”也算是人身攻击的话，那是她曲解了。本来给领导提点意见是一番好意，没想到会有这样的结果。但是，我还是在这篇文章里向真的被我伤害了的同事真心实意的道歉，却绝不会向强权道歉。也幸亏有了这几天空闲，四日去医院做了心包穿刺手术，五日那天本想写这篇文章，左手打字却不灵便，今天总算把这篇文章赶出来了，能不能发出去，还是个未知数。文章中有不当之处，敬请原谅。不过，我还是建议部门主管，多关心关心您的下属。